Корпоративное управление

Управление рисками является частью обязанностей руководства и неотъемлемой частью всех организационных процессов, в том числе стратегического планирования, финансово-хозяйственной деятельности, всех проектов и процессов управления изменениями.

Общество принимает на себя обязательства по управлению рисками с целью обеспечения разумных гарантий достижения поставленных целей при условии эффективного использования ресурсов и осуществляется построение и совершенствование процессов системы управления рисками и внутреннего контроля, охватывающих все уровни корпоративного управления и структурные подразделения.

Управление рисками и внутренним контролем основывается на следующих принципах:

  • принцип непрерывности;
  • принцип превентивности;
  • принцип ответственности и разделения полномочий;
  • принцип взаимодействия и коллегиальности.

В Обществе разработана единая классификация рисков, база типовых рисков, категоризация рисков и другие необходимые инструменты для эффективности деятельности.

Каждый работник Общества понимает риски и возможности, с которыми сталкивается, приоритетность вопросов культуры риск-менеджмента, активно вовлечен в процесс выявления и оценки рисков, ориентируется в выборе эффективных методов реагирования на риски.

Процесс управления рисками представляет собой последовательность взаимосвязанных этапов, в рамках которых на периодической основе реализуются:

  1. анализ контекста организации (SWOT-анализ);
  2. идентификация (выявления) рисков с учетом внутренних и внешних факторов;
  3. анализ рисков;
  4. оценивание рисков;
  5. воздействие на риски: разработка и принятие мероприятий по реагированию на риски;
  6. мониторинг и контроль рисков;
  7. формирование периодической и годовой отчетности по управлению рисками;
  8. оценка эффективности процесса управления рисками.

Общество выделяет следующие группы рисков:

  • Стратегические риски;
  • Финансовые риски;
  • Правовые риски;
  • Операционные (производственные) риски;
  • Коррупционные риски.

Основные нормативные документы в области управления рисками Общества:

  • Политика по управлению рисками и внутреннему контролю П 16-01;
  • Заявление о риск-аппетите и риск-толерантности Предприятия;
  • Инструкция Предприятия ИП 16-01 «Оценка и управление рисками»;
  • Инструкция Предприятия ИП 16-02 «Внутренний контроль. Организация и порядок проведения»;   
  • Риск-аппетит и риск-толерантность;
  • Карта рисков;
  • Реестры рисков;
  • Планы мероприятий по улучшению и совершенствованию системы УР и ВК.
Задать вопрос
Просто напишите свой вопрос